企業の健康診断
経営ドック
企業の「健康」を守り、
持続的な成長を支える
転ばぬ先の杖。
なぜ今、「経営ドック」が必要なのか？
健康が人にとって掛け替えのない資産であるのと同様、企業にとっても「健全な経営体制」の構築は最重要課題です。 人の体のように、経営も日々の小さな違和感を放置すると、やがて取り返しがつかなくなることがあります。 人材不足や物価高、取引先構造の変化など、中小企業を取り巻く環境が激変する今こそ、 前広な診断で違和感をしっかりと課題認識し、早期に対策を施すことが大切です。
放置することのリスク
- •赤字決算や資金ショートの突然の発生
- •売上好調の裏で進行する固定費の増加
- •キャッシュフロー悪化による倒産の危機
経営ドックの効果
- 小さな異変を早期に発見し、致命傷を防ぐ
- 利益とキャッシュフローの両面から課題を抽出
- 実行可能なアクションプランの策定
4つの診断ポイント
第三者の視点で企業の健康状態を可視化します。
特に重要な4つの要素を重点的に点検します。
売上構造
どの事業が利益貢献しているかを明確化し、収益の柱を見極めます。
経費形態
無駄の洗い出しを行い、コスト構造を最適化して利益体質を強化します。
キャッシュフロー
現金の動きを正確に把握し、資金繰りの不安を解消します。
借入金
返済負担や借入条件を確認し、財務の健全性を評価します。
「気づいたらすぐ動ける」
体制づくり
経営環境の変化が激しい現代において、年1回の確認では手遅れになることもあります。 四半期ごと、できれば月次での実施を推奨しています。
在庫の増加や売掛金の回収遅れ、利益率の低下といった小さな兆候を見逃さず、 資金繰りに困窮する前に手を打つ。 この「先手を取った対策」こそが、将来のリスクを回避し、成長の原動力となります。
未病対応で経営基盤を強化
「定期診断 → 早期発見 → 早期対応」のサイクルを継続することで、 企業は強くしなやかな経営体質を醸成できます。
定期診断
月次・四半期チェック
早期対応
アクションプラン実行
早期発見
課題の可視化
情報収集フェーズ完了
ここまでの内容を踏まえて、
実際に診断してみましょう
経営ドックの必要性と診断ポイントをご理解いただいたところで、
次は御社の現状を簡易チェックしてみましょう。
わずか3分で、経営の「健康度」がわかります。
簡易経営診断
まずは3分で、御社の経営状態をセルフチェックしてみませんか？
3分でできる簡易経営診断
5つの質問に答えるだけで、御社の経営状態の健康度を簡易チェックできます。
「最近、資金繰りが気になる」「売上が伸び悩んでいる」...
そんなお悩みはありませんか？まずは現状を把握しましょう。
